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7 – Retrouver l’esprit pionnier comme une startup

Formation Retrouver l’esprit pionnier ou l’esprit startup. Une Startup n’est pas une petite entreprise de l’internet. C’est une entreprise qui débute, qui cherche son modèle d’affaires, dont les dirigeants utilisent peut être un management à l’affectif et qui dispose d’une agilité hors pair…bref, comme votre entreprise à ses débuts. Mais est ce que votre entreprise, par ses réussite et son histoire, est aussi agile qu’à ses débuts ? Cette journée vous propose de replonger aux début de votre entreprise et de réfléchir votre organisation et modes de management comme si vous étiez une startup !

Programme

1 – Nous comme une Start-up

– Autodiagnostic sur les dimensions distinguant une Start-up : Exploration, Proactivité, Collaboration,  Audace,…

– Exemples de fonctionnement de start-up sous l’angle processus, organisation et hiérarchie.

– Exercice de Storyboarding : « si nous étions une start-up…”

2 – L’organisation Agile

– Repenser la pyramide et utiliser le reverse mentoring, le rotating management et autres «vis ma vie»

– La gamification des rôles et des postes de travail

– Retrouver une culture de l’initiative, du risque et de la vitesse

3 – Le lean startup

– Principes de base du Lean Startup et du Lean Canvas comme le MVP et pivot

– Identifier les principaux risques avant de tester son plan

4 – Favoriser l’intrapreunariat

– Repenser la convivialité et l’ambiance pour inciter ses collaborateurs à trouver et partager leurs idées

– Repenser la place des RH et les modes de recrutement

– Etre un dirigeant de Start-up 

– Transformer votre entreprise et votre offre de travail en « expériences ».

– Aider son encadrement à rendre leurs collaborateurs créatifs

– S’interroger sur ses pratiques anciennes pour s’affranchir des conventions

Les participants repartent avec :

– Les outils pour créer une organisation agile et collaborative ouverte à la curiosité et à la créativité.

– Une attention pour accélérer la vitesse de partage de l’information.

– Une meilleure compréhension pourquoi l’empathie, la reconnaissance, la confiance et le courage dans votre culture d’entreprise

– Une nouvelle dynamique pour aider leur collaborateurs à dépasser les défis de l’intrapreunariat

– La roadmap pour faire évoluer leur culture d’entreprises et valeurs.
 

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