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2 – Animer un brainstorming

Formation Animer un brainstorming. Si le Brainstorming ne suffit pas à établir une culture de l’innovation, il reste très utile pour maintenir la collaboration de son équipe et lancer une recherche créative à un problème donné.  L’animation de cette méthode est en lien direct avec le rôle du management dans l’innovation. 

Programme 

1 – Rassembler un groupe créatif autour d’une question

– Connaître les différents profils créatifs (clarificateurs, réalisateurs,…)

– Formuler la bonne question qui décale le sujet

– Transformer le problème à résoudre en opportunités de développement

2 – Lancer un brainstorming et stimuler la créativité

– Adopter les attitudes créatives selon les règles du brainstorming mises à jour par les neurosciences

S’échauffer créativement avec des “icebreakers” adaptés

Apprendre à dépasser le “mur de la créativité”

Animer un atelier de co-développement

3 – Outils pour produire des  idées 

– Les étapes du brainstorming (Ouverture, Exploration, Fermeture)

Le cycle de réflexion divergence/convergence

Les exercices créatifs maintenant la recherche d’idées

Les outils créatifs online et offline (mural.ly, fluidity, Stormz…)

4 – Sélection des idées les plus adaptées et mise en action 

– Utiliser le “Post-Mortem” pour identifier les risques et confier les responsabilités

– Utiliser les tendances comme support créatif avec le Trendstorming

– Sélectionner les idées les mieux adaptées en fonction du temps, prix, universalité, crédibilité, valeurs, etc

Les participants repartent avec :

– Une identification claire des freins à l’innovation qui existent dans leur équipe et des moyens pour les éliminer.

– Une meilleure connaissance du processus de créativité et les conditions de mise en place d’un environnement facilitant l’innovation.

– Une méthode éprouvée pour supprimer les freins à l’innovation liés à leur style de management.

– Une capacité d’écoute et d’encouragement renouvelée.

– Une réflexion personnalisée sur le lien entre les valeurs de entreprise et sa capacité d’innover.

– Des outils et exemples pour améliorer la collaboration dans leur équipe et au delà.

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