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6 – Développer la collaboration dans votre équipe

Formation Développer la collaboration dans votre équipe. Le management collaboratif vise à aplanir les hiérarchies et placer le manager au centre du processus de décision plutôt qu’au sommet. C’est également l’occasion de décloisonner l’organisation afin de faciliter les interactions et la complémentarité de ses collaborateurs.

Programme

1 – Les bénéfices du management collaboratif

– Adopter les 8 principes du management collaboratif (intérêt général, liberté d’expression, co-responsabilité …)

– Eviter les pièges du management collaboratif (compromis, lenteur…)

– Gérer les freins à l’instauration d’un management collaboratif (lutte de pouvoir, individualisme…)

2 – Instaurer un climat propice à la collaboration

– Valoriser et piloter les comportements collaboratifs

– Clarifier les droits (liberté d’expression…) et les devoirs (respect des autres…) de la collaboration

– Négocier un “contrat” de collaboration responsabilisant (décision, initiative, récompense…)

3 – Adopter une posture de management collaboratif

– Instaurer la confiance (authenticité, proximité, ouverture, reconnaissance)

– Favoriser la coopération (soutien, solidarité, co-créativité, complémentarité)

– Renforcer la convivialité (ambiance, célébration, équilibre, conditions de travail)

4 – Inciter au changement par une dynamique collaborative

– Créer un espace et des temps de libre expression

– Encourager et valoriser les initiatives (amélioration de l’existant et innovations)
– Impliquer chacun dans la résolution des problèmes (les siens et celui des autres)
– Inciter au partage d’information, aux échanges et à la concertation

Les participants repartent avec :

– La compréhension des limites du management traditionnel

– Les outils pour mobilier leur équipe autour d’un sens commun et des valeurs partagées

– Les méthodes de “responsabilisation” basées sur l’engagement, et la co-responsabilité

– Un plan d’action pour utiliser les « neuro-faits » dans les pratiques actuelles de formation

– Développer sa capacité à identifier et sélectionner les opportunités d’innovation

– Un sens de co-responsabilité et d’avantage d’implication et de visibilité dans son parcours de formation
 

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