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7 – Management à distance

Formation Apprendre à manager à distance. Le management ne consiste plus seulement à une relation interpersonnelle de proximité mais demande désormais de multiplier les compétences : Maitrise les outils de collaboration, faire collaborer différentes cultures, comprendre comment établir des règles en mode projet, etc. 

Programme

1 – Comprendre les mutations en cours dans la collaboration

– Expérimenter le management par les valeurs et les modes de collaboration associés : participation, coopération, collaboration

– Identifier les solutions d’hier qui sont devenues les problèmes d’aujourd’hui et les nouvelles règles managériales

2 – Relever les nouveaux challenges du management à distance

– Réduire l’isolation malgré le développement du télétravail grâce à la confiance

– Maîtriser la confusion avec une communication culture adaptée
– Eliminer la fragmentation en étant clair dans les priorités

3 – Travailler la collaboration et la cohésion

– Valider la cohésion des attentes et des valeurs de ses collaborateurs

– Utiliser les règles du brainstorming  pour créer des moments dédiés à l’échange

Présentation et expérimentation du fonctionnement du travail collaboratif : communauté, coalition,etc

4 – Les piliers de la collaboration à distance en action

– Construire les étapes de la collaboration dans son contexte

– Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs

– Utiliser les passerelles entre valeurs et cultures

– Veiller au bien-être dans son équipe et plaisir dans son travail, même à distance !

– Coordonner et communiquer avec les outils 2.0 adaptés

Les participants repartent avec :

– Un programme individuel de développement du management à distance de leur équipe

– Les outils pour mobilier leur équipe autour d’un sens commun et des valeurs partagées

– Les méthodes de “responsabilisation” basées sur l’engagement et la co-responsabilité

– Une grille de lecture pour comprendre les valeurs et différences culturelles de leurs collaborateurs

– Un process opérationnel d’usage des outils 2.0 adaptés à leur contexte
 

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