Select Page

ATELIER en innovation

1. L’approche systémique

L’innovation ne peut pas se développer en silo ! Nous avons développé trois approches systémiques et complémentaires qui permettent aux dirigeants de réduire les frais de financement d’actions d’innovation.

 L’atelier de co-création
A destination de l’ensemble de l’entreprise, ces journées événements s’organisent autour de conférences, rencontres en ‘Barcamp’ et d’ateliers de travail. Il permet à vos collaborateurs de découvrir les dernières tendances, idée, études et cas d’entreprises pour s’en s’inspirer pour répondre à une question posée ou lancer un programme de changement.

 L’atelier de rupture stratégique / Cross-Pollination / Pollinisation
A destination des dirigeants et du comité de direction. Vous rencontrerez pendant 2 jours des étudiants (suivant des études de design, commerce, formation professionnelle,…) et/ou des experts renommés français/internationaux qui croiseront leurs expertises pour réfléchir avec vous sur à votre stratégie d’innovation et de croissance.
Notre service ingénierie de formation vous accompagne dans la mise en place et l’organisation de vos ateliers en relation avec les organismes financeurs, optimisation de vos fonds de formation innovation…

2. Un modèle personnalisable

Si chaque atelier est unique et s’adapte à votre questionnement ils suivent un cheminement précis :
 Découvrir : Nous vous apportons des éléments de réflexion sur des cas concrets de mutations liés à votre contexte. Nous passons en revue les tendances qui concernent votre activité, vos produits, vos clients ou vos salariés afin de structurer votre réflexion et construire les bases de notre échange.
 Echanger : Nous travaillons en sous-groupes autour des problématiques que vous avez identifiées. Nous déterminons ensemble les tendances à utiliser, ou à ignorer, selon notre méthodologie.
 Consolider : Les groupes de travail partagent les pistes et les idées identifiées. Un plan d’actions est construit avec hiérarchisation et responsabilisation des projets avant sa diffusion dans l’entreprise.

3. Exemples récents d’interventions

 Elaborer une processsus de “trendabilité”
 Moderniser son approche du recrutement et rationnaliser l’utilisation des réseaux sociaux
 Créer un parcours d’intégration  créateur d’engagement
 Définir la feuille de route pour devenir meilleur employeur
 Utiliser le Crowdsourcing et la sagesse des foules pour lancer un nouveau service
 Développer l’état d’esprit entrepreur dans son entreprise
 Développer la notoriété de son entreprise par la diffusion de contenu
 Implanter une culture de l’innovation et par une réflexion sur le “Sens”
○ Rassembler une communauté d’experts…

Ne nous arrêtons pas là !

Contactez-nous dès aujourd’hui pour réfléchir ensemble à l’organisation d’un atelier qui vous donnera un avantage compétitif tout en renforçant l’engagement de vos collaborateurs. Vous pouvez aussi parcourir la liste de nos formations.

formation innovation trendemic 002formation innovation trendemic 003formation innovation trendemic 001