Formation pour faciliter le changement avec l’économie comportementale. Le changement est devenu une science depuis les recherches effectuées en économie comportementale (Comment l’être humain prend des décisions) et les Neurosciences cognitives (comment le cerveau fonctionne en phase d’apprentissage) et nous donne aujourd’hui des règles de fonctionnement du changement.

Programme 

1 – Les bases de l’économie comportementales

– Expliquer l’irrationalité de nos décisions avec la Neuroéconomie

– Découvrir ce que les neurosciences nous apprennent sur nos capacités d’apprentissage et de prise décision

– Appréhender Le travail et la motivation grâce aux neurosciences

 2 – L’approche cognitive appliquée au changement 

– Découvrir Les théories du changement actuelles

– Intégrer Les nouvelles règles du changement  et leur traduction concrètes en action

– Comprendre ce qu’est un bias comportemental

3 – Les outils du changement

– Explorer Les 20 règles de l’économie comportementale (loss aversion, framing effect…)

– Appréhender Les Bases de l’effectuation (économie comportementale appliquée à l’entrepreneuriat)

– Faire des choix d’architecture, heuristiques, ancrages et autres biais cognitifs

– Comprendre les déclencheurs qui les motivent à prendre des décisions parfois inconsistantes avec les théories économiques habituelles

 

Les participants repartent avec :

– Des exemples concrets prouvant que nos clients, consommateurs, collaborateurs (et nous-même) ne prenons pas toujours de décisions de façon rationnelle.

– Une nouvelle facilité pour développer de nouveaux produits, inventer de nouveaux services ou modes d’organisation grâce à l’application de l’économie comportementale  dans la pensée créative

– des méthodes pour modifier le fonctionnement de son équipe et de son organisation de façon “naturelle”

– Un exemplaire de notre outil « Change Cards » qui leur permettra d’identifier rapidement les facteurs de changement.

 

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