Formation Identifier le génome de l’innovation. L’innovation n’est ni événement sans suite, ni le sujet d’un service spécialisé : elle est l’affaire de tous. Pour cela, la volonté d’inventer doit être traduite en éléments tangibles et utilisables par tous. Elle doit imprégner la culture, les processus et le style de management et se construire sur la capacité de l’entreprise pour sortir des clichés habituels afin de trouver leur prochaine offre.
Programme
1 – Trendabilité
– Identifier les tendances… une matière première comme une autre
– Classer et mixer les tendances pour les utiliser concrètement
– De la captation à l’assimilation : Le process de trendabilité
2 – Ingrédient secret et surprise client
– Identifier, valoriser ou inventer votre « ingrédient secret » lié à votre ADN
– Comment créer une différentiation concurrentielle difficilement copiable
– La surprise client : la relation client du 21e siècle (Lego, pixar)
3 – Talent, Culture et Leadership
– L’innovation commence avec le recrutement et des pratiques RH innovantes
– Enlever les obstacles à la créativité et créer une culture de l’innovation
– Rendre vos managers responsables de l’innovation
4 – Produits, services et solutions
– Passer du modèle des 3P au modèle SAVE (du produit à la solution) selon des principes de la fonctionnalité
– Trouver les surprises apportées par vos produits/services
– Construire une offre en tenant compte de “l’Océan bleu”
Les participants repartent avec :
– Le diagramme de leur génome de l’innovation en 9 points
– Une nouvelle capacité pour identifier des opportunités d’amélioration et d’innovation.
– Une liste de tendances classées en fonction de leur effet disruptif
– Une première réflexion sur une stratégie d’innovation à mettre en place dans leur organisation
– La méthode pour dépasser l’innovation incrémentale / amélioration continue et innover en terme de solution et business model / modèle d’affaires
– La preuve qu’une culture de l’innovation est applicable à toute taille d’entreprise.
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