Formation Développer la créativité de son équipe
Ce n’est plus au manager d’avoir les meilleures idées. Son rôle est désormais d’aider ses collaborateurs à synchroniser leurs styles de créativité et de créer un environnement managérial facilitant l’expression et la concrétisation d’idées collectives
Programme
1 – Mon équipe est elle créative ?
– Créativité, innovation et imagination sur le lieu de travail
– Les différents types de créatifs (inspirateur, idéateur, clarifieur, développeur)
– Diagnostic individuel de ses capacités créatives
– Identification des « Freins managériaux à la créativité et à l’innovation »
2 – Le processus de Créativité collectif
– Les « Icebreakers » pour favoriser la collaboration et la créativité de son équipe
– Formuler les problèmes pour aider ses collaborateurs à chercher des solutions efficaces et réalistes
– Lever les obstacles organisationnels empêchant la créativité (éducation, peur,…).
– Les outils pour créer des moments alloués à la curiosité, à la rencontre et au travail collaboratif
3 – Les principes clés de la facilitation créative
– Le désir profond : passer des intentions à l’action
– Se construire autour de sens et de valeurs
– Faire de l’innovation l’affaire de tous et se réinventer en permanence
– L’audace : expérimenter et oser prendre des risques
4 – Les bonnes pratiques managériales de la créativité
– Diagnostic de ses pratiques innovantes de management
– Présentation et illustration des piliers de l’innovation managériale : Confiance, Choix Collaboration et Convivialité
Les participants repartent avec :
– Une identification claire des freins à l’innovation qui existent dans leur équipe et des moyens pour les éliminer
– Une meilleure connaissance du processus de créativité et les conditions de mise en place d’un environnement facilitant l’innovation continue pour eux et leur équipe
– Une méthode éprouvée pour supprimer les freins à l’innovation liés à leur style de management
– Une capacité d’écoute et d’encouragement renouvelée
– Une réflexion personnalisée sur le lien entre les valeurs de leur entreprise et leur capacité d’innover
– Des outils et exemples pour améliorer la collaboration dans leur équipe et au delà.
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