Formation Apprendre à manager à distance. Le management ne consiste plus seulement à une relation interpersonnelle de proximité mais demande désormais de multiplier les compétences : Maitrise les outils de collaboration, faire collaborer différentes cultures, comprendre comment établir des règles en mode projet, etc.
Programme
1 – Comprendre les mutations en cours dans la collaboration
– Expérimenter le management par les valeurs et les modes de collaboration associés : participation, coopération, collaboration
– Identifier les solutions d’hier qui sont devenues les problèmes d’aujourd’hui et les nouvelles règles managériales
2 – Relever les nouveaux challenges du management à distance
– Réduire l’isolation malgré le développement du télétravail grâce à la confiance
– Maîtriser la confusion avec une communication culture adaptée
– Eliminer la fragmentation en étant clair dans les priorités
3 – Travailler la collaboration et la cohésion
– Valider la cohésion des attentes et des valeurs de ses collaborateurs
– Utiliser les règles du brainstorming pour créer des moments dédiés à l’échange
– Présentation et expérimentation du fonctionnement du travail collaboratif : communauté, coalition,etc
4 – Les piliers de la collaboration à distance en action
– Construire les étapes de la collaboration dans son contexte
– Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
– Utiliser les passerelles entre valeurs et cultures
– Veiller au bien-être dans son équipe et plaisir dans son travail, même à distance !
– Coordonner et communiquer avec les outils 2.0 adaptés
Les participants repartent avec :
– Un programme individuel de développement du management à distance de leur équipe
– Les outils pour mobilier leur équipe autour d’un sens commun et des valeurs partagées
– Les méthodes de “responsabilisation” basées sur l’engagement et la co-responsabilité
– Une grille de lecture pour comprendre les valeurs et différences culturelles de leurs collaborateurs
– Un process opérationnel d’usage des outils 2.0 adaptés à leur contexte
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