Hackathon RH avec l’équipe RH de Raja

Demande client

Présenter les tendances digitales RH et faire collaborer l’équipe RH avec des dirigeants de startups, experts, designers et développeurs pour insuffler le changement et construire un plan de transformation concret et partageable avec le management.

Objectifs

> Identifier et prioriser les transformations technologiques et culturelles à adopter

> Orchestrer une expérience collective de collaboration multisectorielle, multigénérationnelle et multiculturelle

> Établir des déliverables concrets avec des responsabilités clairement identifiées pour leur exécution rapide

> Faciliter les transformations culturelles en relation avec les autres départements de l’entreprise

La transformation digitale des RH est d’abord culturelle

Les ingrédients du Hackathon

> Témoignages et expertises de startupers RH sur les évolutions demandées par le digital
> Nombreux moments de convivialité et beaucoup d’énergie positive pour souder les équipes
> Déploiement de méthodes d’intelligence collective et de co-design évoluant durant le Hackathon
> Exploration de Hacks aux résultats mesurables qui peuvent être menés en toute autonomie par l’équipe RH

Croiser des expertises dans des ateliers de co-créativité pour réinventer la fonction RH

Les experts de Digitalisation RH

La Digitalisation des RH – B. Chaminade
Vue d’ensemble des enjeux RH de la digitalisation et des challenges à relever. Animation du séminaire de 2+1 jours et orchestration des interventions des différents participants.

Big data et Recrutement – Assessfirst
Comment l’utilisation du recrutement prédictif permet de recruter des candidats 15% plus performants qui restent jusqu’à 2 fois plus longtemps en poste ?

Changement de culture RH – Lab RH
Quels sont les nouveaux métiers RH et comment développer des relations fructueuses avec des startups ?

Marque d’employeur – A. Duroni
Comment passer d’une marque d’employeur marketing classique à une offre d’employeur réaliste et attractive ?

La formation digitale – il-di.com
Comment adapter ses pratiques de formation avec les évolutions du Digital Learning englobant MOOC, pédagogie créative et apprentissage prédictif / adaptatif ?

Paie et relations sociales à l’ère du digital – B. Chaminade
Comment utiliser les outils de collaboration pour partager les idées en interne et mesurer sa performance “sociale” ?

Méthodologie

1

L’ADN du digital

Présentation des app, sites et pratiques digitales RH qui sont en train de transformer les organisations… parfois malgré-elles

2

Tranforma-tion culturelle

Les experts et dirigeants des startup sélectionnés présentent leur solution et les transformations que eux et leurs clients ont effectuées pour s’adapter à la digitalisation de leur service RH

3

Hackathon

Plusieurs groupes sont constitués en fonction des profils créatifs des participants pour d’assurer une hétérogénéité des capacités créatives et d’intelligence collective. Les groupes choisissent d’explorer l’un des domaines suivants : Recrutement, Relation Sociale, Paie et Formation

4

Pitch lancement

Pour conclure le Hackathon, et lancer concrètement l’exécution des projets, chaque groupe présente son idée de digitalisation RH en utilisant les “fiches transformation”

Résultats

Culture digitale

Malgré une organisation pyramidale, le service RH a identifié plusieurs projets transversaux liés à la culture digitale qui est en train de s’installer dans l’entreprise.

Cette culture se base sur la simplicité, rapidité, collaboration et décentralisation. Grâce à l’intervention de startupers et experts, l’équipe dispose aujourd’hui d’une culture digitale globale en avance sur son secteur.

Légitimité

Alors que la SI était en train de prendre le leadership de la transformation, le Service RH (re)devient légitime et reconnu pour s’associer à la démarche de transformation.

Sur le postulat que la digitalisation est d’abord une capacité RH de changement et de collaboration avant d’être une question d’outils, les RH gagnent en autonomie et liberté d’action.

8 projets lancés

De la modernisation du recrutement à la dématérialisation des fiches de paie, 8 projets ont été explorés et pitchés par les participants en mode co-design.

Les projets ont été lancés dès la conclusion du Hackathon.

2 + 1 jours de découverte en co-design pour proposer des projets concrets de transformations

Retour à l'accueil