Dans quel cas utiliser le fortifiant Trendemic ‘Induction’

￮ Quand vous souhaitez réduire le délai entre la mise en projet d’une idée et sa concrétisation.

￮ Quand vos collaborateurs n’ont plus confiance dans votre capacité de mener une initiative à son terme.

￮ Quand vous n’avez plus de vision inspirante qui motive vos collaborateurs.

Que ce soit pour mettre en place une solution permettant de résoudre un problème, optimiser vos processus ou présenter un nouveau concept ‘révolutionnaire’, vous devez concrétiser vos idées rapidement pour obtenir un avantage concurrentiel décisif.

L’induction – ou intégration – est la phase durant laquelle les idées générées, testées et sélectionnées sont concrètement déployées dans l’entreprise et son marché.

L’induction permet d’intégrer l’esprit d’innovation durablement dans votre culture d’entreprise.

￮ Organisation

Nous vous aidons à mettre en place vos idées les plus innovantes en fonction de leur adaptabilité à votre modèle d’organisation, votre Business Model et leur capacité de disruption pour :

￮ Mettre en place des indicateurs de mesure de l’innovation “Exécuter – Mesurer – Apprendre”,

￮ Identifier son Génome de l’innovation,

￮ Tester et mettre en place un nouveau business model,

￮ Développer une culture de l’entrepreunariat,

￮ Diagnostiquer les capacités d’agilité de son organisation,

￮ Dégager les priorités différentiantes,

￮ Formaliser un plan d’action précis et concret, avec des indicateurs de performances (K.P.I’s)…

￮ Equipe

Le rôle de la motivation de l’équipe, du charisme de son manager et de la clarté des objectifs à atteindre sont primordiaux dans la phase de l’intégration pour :

￮ Susciter l’engagement et renforcer l’esprit d’équipe,

￮ Créer une communauté de l’innovation.

￮ Individuel

Une idée n’a aucune valeur s’il elle reste au stade de l’idée car elle n’apportera pas de transformation efficace et rentable, il faut pour cela :

￮ Développer une tolérance pour l’ambiguité,

￮ Maîtriser sa capacité à inspirer et son charisme pour favoriser la mise en action…

Voici quelques exemples récents de l’utilisation par nos clients du fortifiant « Induction »* :

￮ Accompagnement au changement dans le cadre d’une restructuration autour d’une  réflexion sur la capacité d’innovation d’une compagnie pétrolière.

￮ Formations sur l’esprit d’équipe et le charisme pour des Managers d’une chaîne hôtelière.

￮ Suivi et mesure de plusieurs prototypes de type A/B testing…

￮ S’il s’agit d’une énième tentative de changement prouvant que vous n’êtes pas prêt à vous investir totalement,

￮ Si vous jugez que votre culture d’entreprise est intouchable et que c’est à vos clients de s’adapter et non vous,

￮ Si par sécurité vous préférez être le spectateur des innovations de votre secteur et prendre ce qui marche plutôt que de prendre le risque d’échouer.

*Nos clients sont créatifs, souvent audacieux, parfois même courageux, toujours inventifs. Ils expérimentent, ouvrent de nouveaux marchés, appartiennent au CAC 40 ou pas, peuvent être Français ou internationaux. Ils vendent des services, des solutions ou des produits de grande consommation. Ils appartiennent à tous les secteurs de l’économie : industrie, luxe, énergie, défense, loisir, recherche, éducation, technologies…

Nos autres solutions :