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CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT en innovation

 1. Conseil

Notre objectif est simple : soutenir votre croissance en vous accompagnant de la création d’idées à leur concrétisation.  Pour cela nous avons adapté au monde de l’entreprise les méthodes de collaboration développé dans le secteur de l’entrepreneuriat social et solidaire  dans lequel la rapidité et le coût sont des éléments primordiaux.
Nous vous équipons en nouveaux modes de pensées, outils et méthodes qui vous apporte une énergie contagieuse et persistante et vous permet de devancer le changement plutôt que de le subir ou de l’accompagner.

Pour cela nous approchons l’innovation comme un système à plusieurs niveaux  :
1. Votre culture d’entreprise.
2. Vos valeurs
3. Votre style de Leadership
4. Votre capacité créative
5. Votre Business Modèle

2. Notre parcours du changement

Nous avons développé un parcours impliquant toute l’entreprise – Dirigeants et Collaborateurs – complétant l’approche du « Design Thinking » :

1 – Connaître et adapter : En se basant sur votre culture d’entreprise, notre approche « Esprit start-up » vous permet à la fois d’identifier votre « potentiel d’innovation » et d’aligner votre stratégie avec vos pratiques de management actuelles…
2 Rechercher et définir : Nous vous aidons à définir votre projet en travaillant sur des exemples concrets (d’échecs et de réussites) et, à identifier les supporters et détracteurs de votre organisation…
3 – Inspirer et imaginer : Nous sélectionnons pour vous, les outils et méthodes qui correspondent spécifiquement à votre projet et votre culture d’entreprise. Nous  faisons intervenir les meilleurs experts français et internationaux en  Marketing,  Leadership,  Relation clients, Philosophie, Sociologie, etc. ainsi que des responsables de l’innovation, chefs d’entreprises innovantes.
4 – Implémenter et apprendre : Cette dernière étape comprend la mise en place et le suivi d’outils et méthodes de créativité,  la diffusion des idées sélectionnées dans l’étape précédente, le déploiement d’outils de mesure de l’innovation…

3. Exemples récents d’interventions

Grâce à une expérience internationale pluridisciplinaire, nous proposons un large choix de sujets inspirants et concrets liés aux transformations de l’entreprise qui participeront à soutenir votre croissance :

 Accompagnement culturelle de fusion-acquisitions pour maintenir l’engagement
 Déploiement interne d’une culture de l’innovation.
 Mise en place d’indicateurs de mesure de l’innovation selon le “Lean Start-up” : Exécuter – Mesurer – Apprendre.
 Diagnostic des capacités d’agilité de son organisation.
 Développement de la “curiosité organisationnelle” et de conditions de “Sérendipité”.
 Etude d’impact d’une disruption produit/service sur un marché donné
 Organisation de prix de l’innovation…

Notre service ingénierie de formation vous accompagne dans la mise en place et l’organisation de vos conférences, ateliers et formations avec les meilleurs experts du moment (relation avec les organismes financeurs, optimisation de vos fonds de formation innovation…).

Contactez-nous dès aujourd’hui pour réfléchir ensemble à l’organisation d’un atelier qui vous donnera un avantage compétitif tout en renforçant l’engagement de vos collaborateurs. Vous pouvez aussi parcourir la liste de nos formations.

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