Cycle Leadership
Devenir manager de l’innovation
Si l’innovation est l’affaire de tous, c’est au management d’avoir la vision et l’engagement pour promouvoir la transformation désirée. Cela demande une vérité fondamentale : l’innovation est le résultat d’un environnement managérial incitant vos collaborateurs à exprimer leurs idées et à participer à leur mise en place, à prendre des initiatives et à apprendre de leurs erreurs.
Etre un manager de l’innovation permet de :
– Comprendre que le rôle du Manager n’est pas d’avoir les meilleures idées mais d’aider son équipe à développer les siennes.
– Libérer la créativité de son équipe sans a priori, ni préjugés.
– Vendre des projets aux autres en pouvant présenter une vision claire et précise liée aux valeurs de son organisation.
– Négocier avec ses partenaires les ressources nécessaires, les changements de processus à opérer et à résoudre les conflits.
L.1 – Développer la créativité de son équipe
L.2 – Animer un brainstorming
L.3 – Faciliter le changement avec l’économie comportementale
L.4 – Développer la collaboration dans votre équipe
L.5 – Innovation managériale et RSE
L.6 – Stimuler l’innovation avec la formation
L.7 – Manager à distance
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